1-Establecer la visión: Definir la visión estratégica del portafolio de productos, alineada con los objetivos empresariales.
2-Priorizar iniciativas: Identificar y priorizar las iniciativas que maximicen el valor del portafolio y contribuyan al éxito de la empresa.
3-Asignar recursos: Gestionar eficientemente los recursos disponibles, asignándoles a proyectos clave para alcanzar los objetivos estratégicos.
4-Gestionar riesgos: Evaluar y gestionar los riesgos asociados con el portafolio, anticipando y mitigando posibles obstáculos.
5-Fomentar la colaboración: Facilitar la comunicación y la colaboración entre los equipos de desarrollo, marketing, ventas y otras áreas relevantes.
6-Evaluar el desempeño: Medir y analizar el desempeño del portafolio, identificando áreas de mejora y oportunidades para optimizar los resultados.