La brecha de género para tecnología en Latinoamérica: un desafío profundo y persistente

La industria tecnológica en Latinoamérica continúa experimentando un crecimiento sin precedentes, pero también enfrenta desafíos significativos en términos de equidad de género.
Según un reciente estudio de género realizado por nuestro equipo de datos de Get on Board, las mujeres siguen estando sub-representadas, especialmente en posiciones de mayor seniority y roles técnicos.

Para esto, analizamos más de 25.000 postulaciones de profesionales enviadas a empleos de cientos de compañías que han publicado dentro de nuestra plataforma entre septiembre del 2024 y enero del 2025.

En promedio, solo el 9% de los puestos senior en tecnologías de la información (TI) son ocupados por mujeres en la región. En algunos países, como Chile, Perú y Ecuador, este porcentaje se reduce a un alarmante 7%. Colombia muestra una participación ligeramente mayor, con un 12%, pero sigue lejos de la paridad.

La representación femenina en cargos digitales generales es baja, con un promedio del 32% en Argentina y 18% en México. Sin embargo, la situación es aún más crítica en roles STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), donde la participación femenina en ambos países cae a menos del 21%.

El estudio también arroja luz sobre la disparidad salarial entre hombres y mujeres en tecnología a medida que aumenta el seniority, En roles senior las mujeres reportan expectativas salariales promedio de $2,000 USD, mientras que sus pares masculinos esperan $2,500 USD, una diferencia del 25%. Por otra parte, en cuanto a la preferencia de empleos según salario, las mujeres tienden a postular en empleos con oferta salarial de aproximadamente un 10% menos respecto a los hombres, es decir, proporcionalmente están más dispuestas a asumir las mismas funciones de un rol por un salario menor.

Esta diferencia no solo refleja desigualdad en las expectativas, sino también en las ofertas salariales. A medida que el seniority aumenta, las disparidades se hacen más evidentes, perpetuando una estructura de inequidad en la industria.

¿Y cómo se ve la participación femenina por especialidad?

La representación femenina varía significativamente según el área de especialización. En diseño y soporte al cliente las mujeres tienen una presencia mayoritaria del 47%, pero en categorías como desarrollo móvil, apenas alcanzan el 5%. Esto sugiere que los estereotipos de género siguen influyendo en la elección de carreras tecnológicas. Además, la transición a roles de mayor seniority es particularmente difícil para las mujeres. En toda la región, la participación femenina cae un 25% al pasar de Junior a Semi-Senior y un 42% de Semi-Senior a Senior.

Otro hallazgo sorprendente es la relación entre las modalidades de trabajo y la representación femenina. Las mujeres tienen una mayor representación en roles presencial (34%) en comparación con posiciones completamente remotas (22%). Esto plantea interrogantes sobre barreras adicionales para acceder a modalidades laborales más flexibles, que suelen concentrarse en niveles senior. En países como Chile, el 57% de las ofertas tecnológicas senior son remotas, comparado con solo un 23% para empleos sin experiencia requerida.

¿Qué podemos hacer las empresas frente a este escenario?

Reducir la brecha de género en la industria tecnológica no es solo una cuestión de equidad, sino también de competitividad. Una fuerza laboral más diversa es clave para la innovación y el crecimiento sostenible en el sector.

Estos datos levantan varias interrogantes: ¿Qué pueden hacer los empleadores para fomentar la equidad a través de la contratación? ¿Cómo las empresas pueden apoyar el desarrollo de carrera para aumentar la participación femenina en cargos de mayor expertise? ¿Qué rol juega la oferta de formación profesional para incentivar la visibilidad de mujeres en estas posiciones?

• Fomentar oportunidades en niveles Junior: Los empleos Junior concentran la mayor participación femenina. Por lo tanto, debemos diseñar estrategias para atraer y retener talento femenino en estos niveles.
• Apoyar el desarrollo profesional: Proveer mentorías, capacitaciones, planes de carrera específicos y políticas que sean amigables con la realidad de las mujeres puede incentivar el progreso hacia roles de liderazgo o de mayor expertise.
• Promover entornos inclusivos: Especialmente en industrias como servicios y consultoría TI, donde la participación femenina es extremadamente baja, las empresas y los espacios de formación deben rediseñar sus entornos laborales para ser más atractivos, seguros y accesibles para las mujeres.

En Get on Board, recibimos día a día miles de postulaciones para cientos de empleos desde hace más de 12 años y seguimos trabajando desde nuestros productos para entregar más y mejor visibilidad para una ecosistema de talento tecnológico sostenible y equitativo!

La data de este post es parte de Insights Pro, nuestra herramienta de benchmarking para compensaciones estratégicas y en tiempo real para roles TI.

Si quieres conocer más detalles del estudio o explorar estrategias para promover la equidad de género en tu organización, escríbenos a info@getonbrd.com
También puedes dejarnos tus datos aquí y aprovechar de descargar el reporte completo de Insights junto a la sección de Brecha de Género.